Assessment center

Méthode d’évaluation multidimensionnelle

Outil de décision pour les organisations

Mises en situations professionnelles construites sur mesure proches du contexte de l’entreprise

Définition de l’assessment center

C’est une méthode d’évaluation « multidimensionnelle » basée sur l’observation des comportements d’une personne à travers des mises en situation professionnelles. L’assessment center permet une analyse en profondeur et objective des comportements dans des situations aussi proches que possible du contexte professionnel. Il a donc une forte validité prédictive car il est basé sur une méthodologie pragmatique. De plus, il favorise la prise de conscience chez le collaborateur mais aussi l’accompagnement d’une décision positive ou négative. Il permet en effet la mise en lumière des potentialités du collaborateur mais aussi de ses points d’amélioration et des actions éventuelles à mener en termes de formation, coaching, tutorat, reprise d’études, etc. 

Objectifs de l’assessment center individuel

  • Mettre en évidence le potentiel et les capacités d’une personne
  • Vérifier si la personne dispose bien des compétences nécessaires à la tenue d’un poste défini
  • Identifier les écarts entre les comportements observés et les comportements souhaités

À qui s’adresse l’assessment center ?

L’assessment center s’utilise à chaque étape clé de la vie professionnelle d’un cadre ou d’un dirigeant. Il sécurise une décision de recrutement de cadres et dirigeants, objective une mobilité interne ou une promotion, et révèle les hauts potentiels d’une organisation. Il constitue aussi un point de départ précieux pour un accompagnement par le coaching ou un plan de développement individualisé.

  • Recrutement : confirmer l’adéquation d’un candidat à un poste à fort enjeu avant de s’engager.
  • Mobilité et promotion : évaluer la capacité d’un collaborateur à évoluer vers de nouvelles responsabilités.
  • Détection de potentiels : identifier et accompagner les talents au sein d’un vivier ou d’un comité de direction.

Un dispositif conçu et mené par une psychologue du travail

Chez Manava Consulting, chaque assessment center est construit sur mesure à partir des compétences réellement attendues pour le poste, puis conduit par Johanne Boissy, docteure en psychologie clinique et accréditée à l’évaluation de la personnalité au travail. Cette rigueur scientifique — mises en situation représentatives, grilles d’observation comportementales et entretien approfondi — fonde la forte validité prédictive de la méthode. Elle garantit une évaluation objective, restituée de façon constructive au candidat comme au commanditaire.

Une méthode d’évaluation multidimensionnelle 

Exemple d’une journée type