Exemple d’une journée type
| Horaires | Programme de la journée |
|---|---|
| 9H00 9H15 | Accueil de votre collaborateur Présentation du programme de la journée et de l’objectif visé par l’assessment center. |
| 9H15 9H45 | Passation de l’inventaire de personnalité P.A.P.I. Pour explorer les besoins, les motivations et les comportements de la personne dans son environnement professionnel. |
| 9h45 11h15 | L’exercice individuel de tri de courrier « in-basket » La personne doit traiter, dans un temps limité, une corbeille de courriers dans laquelle s’empilent depuis plusieurs jours des mails, des notes, des dossiers, etc. |
| 11h15 12h30 | L’exercice duel Il s’agit d’un entretien en face à face où la personne joue un rôle prédéterminé face à un consultant. L’exercice comporte une phase de préparation où la personne dispose d’une série d’informations sur le contexte et l’objectif de l’entretien. Puis, une phase de mise en situation où elle doit convaincre son interlocuteur d’accomplir une tâche. |
| 12h30 14H00 | Pause déjeuner |
| 14h00 15h45 | L’exercice de groupe La personne doit animer une réunion face à quatre consultants. L’exercice comporte une phase de préparation avec l’analyse du dossier synthétisant les principales données relatives à la mise en situation, puis l’animation de la réunion où la personne doit faire adhérer l’équipe à ses thèses et la fédérer autour d’objectifs communs. |
| 15h45 16h00 | Débriefing entre les consultants |
| 16H00 18H00 | L’entretien final approfondi Nous abordons les points suivants : débrief et échanges concernant les exercices effectués, retour sur le parcours professionnel, points forts et axes d’amélioration à développer, potentiel d’évolution par rapport à la prise en main d’un futur poste, actions éventuelles à mener en termes de formation ou de coaching. |