Bilan Essentiel
Ce bilan de compétences Essentiel est destiné aux cadres et dirigeants d’entreprise qui souhaitent changer de cap professionnel. Structuré et efficace, il permet de prendre conscience de leurs objectifs de vie et de leurs compétences professionnelles et personnelles. Il permet de clarifier leurs motivations et d’explorer de nouvelles perspectives d’évolution ou de reconversion. Il constitue également un levier puissant pour améliorer leur posture managériale et optimiser leur employabilité dans un environnement en constante évolution.
| Public | Cadres, managers et dirigeants d’entreprises. |
| Durée et horaires | La durée est de 16H sur une amplitude maximum de 3 mois : 12H d’entretiens individuels + 4H de travail personnel. Du lundi au vendredi, entre 9H00 et 18H00. |
| Lieu | Les entretiens ont lieu soit en présentiel dans un espace dédié, soit en distanciel en visioconférence, soit en mixte, selon vos besoins. |
| Conditions et prérequis | En distanciel, le bénéficiaire devra disposer d’un ordinateur, d’une connexion internet, d’une caméra, de hauts parleurs et d’un compte de messagerie. |
| Modalités pédagogiques, d’évaluation et d’atteinte des objectifs | Evaluation des besoins du bénéficiaire (questionnaire d’analyse des besoins). Outils pédagogiques tels que : l’analyse partagée de situation, le portefeuille de compétences, le blason, le carré d’atouts, le SWOT par projet, des questionnaires et des grilles d’évaluation. Exercices de synthèse pour vérifier les connaissances et validation des acquis à chaque étape. Echanges réguliers avec la Consultante référente par visioconférence, mail et téléphone. |
| Tarif | A partir de 1 900€. |
| Financement | Autofinancement ou fonds entreprise (OPCO). |
Déroulement et programme de formation
Le bilan comprend obligatoirement trois phases. Le temps consacré à chaque phase peut varier en fonction des actions conduites pour répondre au mieux à votre besoin.
Une phase préliminaire
- Analyser votre demande ainsi que la nature de vos besoins
- Confirmer votre engagement dans la démarche
- Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
- Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
Une phase d’investigation
- Analyser votre parcours personnel et professionnel
- Identifier vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
- Explorer vos valeurs, vos sources de motivation et vos priorités de vie
- Identifier vos forces et vos points d’amélioration avec l’analyse de la personnalité au travail
- Explorer et déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle
Une phase de conclusion
- S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation
- Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
- Définir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels
- Coconstruire un plan d’action
- Restituer un document de synthèse
Bilan à six mois
- Point avec le Consultant sur l’évolution de votre projet
- Adapter ou confirmer votre plan d’action
Déontologie et cadre légal
L’accord du salarié est indispensable. La durée d’un bilan de compétences est de 24H maximum sur 3 mois. Les documents et les informations de la synthèse finale relèvent du secret professionnel et ne peuvent être divulgués sans l’accord du salarié.
Manava Consulting s’engage à respecter la charte déontologique relative au Bilan de compétences. Nos outils sont adaptés au profil de chacun des bénéficiaires. Chaque séance est menée en individuel et favorise une écoute attentive.