Notre programme détaillé
Nos bilans de compétences s’appuient sur un programme commun structuré en trois phases réglementaires. Chaque phase est enrichie d’outils et d’exercices personnalisés, adaptés à vos besoins, vos contraintes et votre situation.
Que vous visiez une reconversion, une évolution de poste ou un retour à l’emploi, notre accompagnement vous guide vers un avenir clair et motivant.
Déroulement et programme de formation
Le bilan de compétences se déroule en trois phases réglementaires, conformément au Code du travail, et s’appuie sur des méthodes structurées et personnalisées.
Une phase préliminaire
- Analyser votre demande ainsi que la nature de vos besoins
- Confirmer votre engagement dans la démarche
- Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
- Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan
Une phase d’investigation
- Analyser votre parcours personnel et professionnel
- Identifier vos compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
- Explorer vos valeurs, vos sources de motivation et vos priorités de vie
- Identifier vos forces et vos points d’amélioration avec l’analyse de la personnalité au travail
- Explorer et déterminer vos possibilités d’évolution professionnelle
Une phase de conclusion
- S’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation
- Recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
- Définir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels
- Coconstruire un plan d’action
- Restituer un document de synthèse
Bilan à six mois
- Point avec le Consultant sur l’évolution de votre projet
- Adapter ou confirmer votre plan d’action
Modalités du bilan de compétences
| Public | Cadres, managers et dirigeants d’entreprises. |
| Durée et horaires | Durée : le bilan de compétences est réalisé sur une durée de 24H maximum, réparti sur 2 à 3 mois. Horaires : en journée, en soirée, en semaine, plusieurs ryhtmes sont possibles. |
| Lieu | Les entretiens ont lieu soit en présentiel dans un espace dédié, soit en distanciel en visioconférence, soit de manière hybride, selon vos besoins. |
| Conditions et prérequis | En distanciel, le bénéficiaire devra disposer d’un ordinateur, d’une connexion internet, d’une caméra, de hauts parleurs et d’un compte de messagerie. |
| Modalités pédagogiques, d’évaluation et d’atteinte des objectifs | Evaluation des besoins du bénéficiaire (questionnaire d’analyse des besoins). En fonction du bilan choisi, outils pédagogiques tels que : l’analyse partagée de situation, le portefeuille de compétences, le blason, le récit de vie, le S.W.O.T. par projet, l’inventaire de personnalité P.A.P.I., des questionnaires et des grilles d’évaluation. Exercices de synthèse pour vérifier les connaissances et validation des acquis à chaque étape. Echanges réguliers avec la Consultante référente par visioconférence, mail et téléphone. |
Déontologie et cadre légal
L’accord du salarié est indispensable. La durée d’un bilan de compétences est de 24H maximum sur 3 mois. Les documents et les informations de la synthèse finale relèvent du secret professionnel et ne peuvent être divulgués sans l’accord du salarié.
Manava Consulting s’engage à respecter la charte déontologique relative au Bilan de compétences. Nos outils sont adaptés au profil de chacun des bénéficiaires. Chaque séance est menée en individuel et favorise une écoute attentive.