Votre bilan de compétences flash
Ce bilan de compétences est conçu pour couvrir les principaux aspects du bilan, de manière concentrée et efficace. Il offre un équilibre entre auto-évaluation, réflexion stratégique et planification concrète, tout en tenant compte des contraintes de temps des cadres et des managers.
Public | Cadres, managers et dirigeants d’entreprises |
Organisation | Une durée de 16 heures : 12H00 d’entretiens individuels + 4H00 de travail personnel En distanciel, tous les jours entre 9H00 et 18H00 |
Moyens pédagogiques et d’encadrement mis en œuvre | Des outils tels que l’analyse partagée de situation, le portefeuille de compétences, le blason et le SWOT par projet |
Tarif | A partir de 1 500€ H.T. |
Financement | Autofinancement ou fonds entreprise |
Entretien préalable
- Premier contact avec votre Consultant référent qui sera votre interlocuteur tout au long du bilan
- Clarification de vos attentes
- Information sur le déroulement du bilan : charte déontologique, cadre légal et réglementaire, informations pratiques
- Réalisation du devis de la prestation
Phase préliminaire
- Confirmation de votre engagement dans la démarche
- Définition et analyse de la nature de vos besoins
- Information sur les conditions de déroulement du bilan ainsi que les méthodes et techniques mises en oeuvre
- Définition du programme prévisionnel
Phase d’investigation
- Analyse de votre parcours personnel et professionnel
- Analyse de vos compétences et identification de vos qualités personnelles
- Mise en évidence de vos sources de motivation et vos valeurs
- Exploration des possibilités d’évolution professionnelle, des métiers et des pistes professionnelles
- Formalisation et confirmation de votre projet professionnel
Phase de conclusion
- Analyse des résultats de la phase d’investigation
- Mise en perspective du projet professionnel et du plan d’action au regard des compétences et des qualités personnelles
- Revoir les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et le cas échéant, d’un projet de formation
- Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet
- Elaboration du document de synthèse, corrections, et remise de la version finale
Bilan à six mois
- Point avec le Consultant sur l’évolution de votre projet
- Adapter ou confirmer votre plan d’action
Déontologie et cadre légal
L’accord du salarié est indispensable. La durée d’un bilan de compétences est de 24H maximum sur 3 mois. Les documents et les informations de la synthèse finale relèvent du secret professionnel et ne peuvent être divulgués sans l’accord du salarié.
Manava Consulting s’engage à respecter la charte déontologique relative au Bilan de compétences. Nos outils sont adaptés au profil de chacun des bénéficiaires. Chaque séance est menée en individuel et favorise une écoute attentive.