Réussir un entretien ne consiste pas à donner les bonnes réponses
Lorsqu’un candidat prépare un entretien, il cherche souvent la réponse parfaite.
« Quel est votre principal défaut ? »
« Pourquoi devrions-nous vous recruter ? »
« Où vous voyez-vous dans cinq ans ? »
Pourtant, après plus de 15 ans dans le recrutement de cadres, managers et dirigeants, une évidence s’impose : les meilleurs entretiens sont rarement ceux où les réponses semblent parfaitement préparées.
Un entretien de recrutement n’est pas un examen. C’est une rencontre.
Au-delà des compétences techniques, le recruteur cherche avant tout à comprendre qui vous êtes : votre façon de réfléchir, vos motivations, votre manière de communiquer, de résoudre un problème ou de collaborer avec les autres.
Chercher à réciter un discours appris par cœur peut parfois produire l’effet inverse de celui recherché. Les réponses paraissent moins spontanées et rendent plus difficile l’expression de votre personnalité.
La meilleure préparation consiste donc moins à mémoriser des réponses qu’à prendre le temps de réfléchir à son parcours, à ses réussites, aux difficultés rencontrées, aux enseignements tirés de ses expériences et aux raisons qui motivent réellement sa candidature.
Chez Manava Consulting, nous sommes convaincus qu’un recrutement réussi repose avant tout sur l’authenticité. Un entretien de qualité permet autant au recruteur d’évaluer un candidat qu’au candidat de vérifier si l’entreprise correspond à ses attentes, à ses valeurs et à son projet professionnel.
Parce qu’un bon recrutement ne consiste pas à convaincre à tout prix. Il consiste à créer la bonne rencontre.