Un bilan de compétences sur mesure pour les cadres et les dirigeants

Nous sommes spécialisés dans les bilans de compétences sur mesure à destination des cadres, managers et dirigeants d’entreprise qui souhaitent faire un point sur leur carrière.

Par l’analyse de vos compétences techniques, transversales et interpersonnelles, nous vous aidons à définir votre nouveau projet professionnel.

Une réflexion sur vos motivations et vos valeurs est également essentielle pour vous permettre d’atteindre votre nouvel objectif.

 

Objectifs du bilan de compétences

01.

Faire le point sur votre carrière et votre potentiel d’évolution

02.

Identifier vos compétences et vos aptitudes professionnelles et personnelles

03.

Mettre en lumière vos forces et vos points d’amélioration avec l’analyse de la personnalité

04.

Définir un projet professionnel, un projet de formation et/ou de reconversion professionnelle

Une démarche collaborative de co-construction 

Chez Manava Consulting, nous abordons le bilan de compétences dans une démarche collaborative qui met sur le même pied d’égalité le consultant et le bénéficiaire, aucun n’étant leader, ni subordonné. 

Le consultant adopte une posture d’écoute et de bienveillance. Par ses questionnements et ses reformulations, le consultant fait émerger chez la personne des prises de conscience afin que son projet fasse sens avec sa vie et ses atouts différenciants.

La personne, quant à elle, est impliquée dans la démarche et elle est actrice de son bilan de compétences. Le bilan de compétences lui offre un temps de réflexion puis d’action. Parler de soi, exprimer ses savoir, savoir-faire et savoir être, mettre en lumière ses difficultés professionnelles, et peut être personnelles, demandent une implication importante et une prise de recul.

Cette démarche de co-construction permet ainsi d’établir une feuille de route claire et précise tant sur la forme que sur le contenu du bilan de compétences. Nous adaptons ainsi la durée et le contenu du bilan de compétences en fonction du public, des objectifs et des compétences à atteindre.

Nos bilans de compétences font l’objet d’une évaluation à chaud et à froid. Pour cela, nous avons défini et nous nous engageons à suivre les indicateurs de performance suivants : nombre de bénéficiaires en début et en fin d’accompagnement, taux de réalisation des entretiens de suivi à 6 mois, satisfaction générale du bilan de compétences, conditions d’accueil, animation par le formateur et contenu du bilan de compétences. Les notes de performance seront publiées sur notre site web après réalisation d’un nombre significatif de bilans de compétences. Les taux de satisfaction sont différenciés selon qu’il s’agisse d’une action de formation ou d’un bilan de compétences.

Chaque bénéficiaire accède à un espace personnel sur le drive de Manava Consulting lui permettant de retrouver l’ensemble de son dossier : pièces administratives, workbook, outils et exercices à réaliser dans le cadre du bilan, ressources pédagogiques, livret d’accueil, charte déontologique, cadre légal et réglementaire. Cet espace est mis à jour par le Consultant référent au fur et à mesure de l’avancement du bilan de compétences.

Déroulement de votre bilan de compétences 

Nous allons tout d’abord analyser la nature de vos besoins dans le but de formaliser clairement vos attentes et vos objectifs à atteindre.

Par une analyse détaillée de votre parcours professionnel et personnel, nous identifierions ensemble vos points forts sur lesquels nous pourrons nous appuyer. Ensuite, nous vous inviterons à mettre en exergue vos compétences, ainsi que vos aptitudes personnelles et professionnelles, vos motivations et vos valeurs.

En fonction de votre projet, nous vous aiderons à repérer les compétences transférables à votre nouvelle situation. Ces étapes fondamentales du bilan de compétences vous permettront de révéler votre potentiel et identifier les domaines qui vous attirent. 

Lorsque votre projet professionnel prendra forme, nous vous accompagnerons à formaliser un plan d’action concret pour atteindre votre nouvel objectif. 

Enfin, une synthèse des résultats sera effectuée où nous validerons ensemble votre ou vos projets professionnels. 

Pour ce faire, vous serez accompagné par un expert possédant un doctorat en psychologie, spécialisé dans la détection et l’évaluation des compétences, intervenant en entreprise depuis plus de 15 ans. Sa formation et son expertise lui permettent de proposer des bilans de compétences sur mesure, pertinents et efficaces.

Bilan Essentiel

16H pour prendre un nouveau cap

Bilan Excellence

24H pour transformer votre carrière

Témoignages